Utomhus. Personer som står utanför en bod vid ett hus. Inuti boden ser man en gräsklippare.

Att dela trädgårdsverktyg mellan förvaltare och boende kan spara både resurser och energi. Ett första koncept togs fram och testades i ett tidigare projekt. I nästa steg har Husqvarna fördjupat arbetet: de har utforskat beteenden, hittat lösningar på hinder och utvecklat en affärsmodell som kan skalas upp.

Projektet ”Utsläppsfria arbetsredskap som tjänst för delning mellan förvaltare och boende – uppskalning” syftade till att minska resurs- och energianvändning genom en dubbel delning av trädgårdsverktyg. Lösningen byggde på bodar och boxar med digitala lås där eldrivna redskap förvarades och laddades. Boende kunde sedan boka och hämta redskapen i trädgårdsbodarna i sitt område – på tider då den professionella grönyteförvaltningen inte använde dem. Tack vare bokningssystemet kunde bodar, produkter och digitala lås delas mellan förvaltning och boende – en dubbel delning.

Projektet tog avstamp i en tidigare studie från 2022, där beteenden och användning utvärderades. I det här fortsättningsprojektet vidareutvecklades resultaten med fokus på marknadsintroduktion och en skalbar affärsmodell.

Genomförda pilotprojekt

Piloter genomfördes med goda resultat på flera platser. Husqvarna var huvudman för lösningen, i nära samarbete med både bostadsrättsföreningar inom Riksbyggen och i allmännyttan med MKB.

Den etnografiska studien visade en god vilja bland boende att dela den här typen av produkter. Skälen var flera: boende slipper köpa, förvara och underhålla egna maskiner, produkterna används relativt sällan och upplevs inte heller som statusmarkörer som man ”behöver” äga.

Framtida potential

Resultaten visar på stor potential. En bod inom piloterna omfattade cirka 45 lägenheter, vilket kan reducera antalet produkter med upp till 90 procent. Dessutom finns möjligheter att öka nyttjandegraden över årets alla säsonger, exempelvis genom att inkludera fler typer av redskap som slagborrar och andra maskiner. Lösningen är även internationellt intressant – både för Husqvarna och för andra aktörer – om produktutbudet breddas utanför segmentet för trädgårdsskötsel.

Viktiga resultat

  • Utökad pilotverksamhet med värdefulla insikter
    Fyra piloter genomfördes i Falkenberg, Oxie, Västervik, Norrköping, vilket innebär att projektet överträffade sitt mål. Varje pilot gav unika insikter och bidrog till en förbättrad och mer anpassad design av trädgårdsbodarna, inklusive individuella fack för varje verktyg.
  • Ny design av trädgårdsbodar för stöldskydd och spårbarhet
    Husqvarna utvecklade en helt ny, skalbar boddesign med förstärkta dörrar, individuella fack och QR-koder för information. Designen stärker både säkerhet och användarupplevelse.
  • Skalbar och användarvänlig accesslösning
    Genom samarbete med FlexAccess och ASSA har ett digitalt lås- och bokningssystem utvecklats som är betydligt mer användarvänligt än tidigare lösningar. Systemet är appbaserat, skalbart och integrerbart med befintliga boendeappar, vilket undanröjer tidigare hinder för användning.
  • Affärsmodell som möjliggör storskalig upphandling
    En leasingbaserad affärsmodell har tagits fram som inkluderar verktyg, bodar, bokningssystem, försäkring och service. Den är flexibel, miljövänlig och kostnadseffektiv, vilket gör den attraktiv för både privata och offentliga aktörer.
  • Etnografisk studie visar på fortsatt behov av förbättrad användarvänlighet
    Studien visar att även med digitalisering kvarstår hinder som svårigheter att använda boxarna och motvilja mot att registrera betalkort. BankID accepteras bättre, och Swish föreslås som alternativ. Underhåll och enkelhet är fortsatt avgörande för bredare användning.

Framtida fokus

Några nästa steg för framtida projekt och fokus är bland annat:

  • Bredda sortimentet i bodarna för ökad nyttjandegrad
    Utöka innehållet i bodarna till att omfatta fler typer av hushålls- och snickeriverktyg (till exempel borrmaskin, textilvårdsmaskin, grovdammsugare), vilket möjliggör användning året runt och av fler boende – inte bara de med trädgård.
  • Identifiera och etablera ny huvudman för bredare delningstjänst
    Eftersom Husqvarnas produkter endast utgör en delmängd av ett utökat sortiment, bör en ny aktör ta rollen som huvudman för en bredare delningslösning, med ansvar för samordning, affärsmodell och drift.
  • Utveckla affärsmodeller för geografiskt samordnad storskalighet
    För att attrahera grönyteförvaltare krävs affärsmodeller som möjliggör rationell daglig produktion, exempelvis genom att inkludera befintliga elprodukter i tjänsten eller erbjuda restvärdesbaserad inlösen.
  • Utforska integration av robotgräsklippare i tjänsten
    Komplettera bodarna med robotgräsklippare för att eliminera behovet av tunga transportmaskiner och möjliggöra upphandling av helt eldrivna lösningar.
  • Skapa en modell för internationell skalning
    Bygg vidare på det internationella intresse som väckts inom Husqvarna för att utveckla en exportbar modell för delningstjänster, där bodarna fungerar som nav för lokal resursdelning.

Mål

Målet var att undanröja hinder genom att verifiera beteendeförändringar inom en demonstration och verifiera skalbara affärsmodeller.

Målgrupper

Fastighetsförvaltare och boende i hyresrätter och bostadsrättsföreningar med gemensamma och privata gröna ytor.

Mer om projektet

Projektägare

Husqvarna

Projektledare

Johan Strandberg

E-post: johan.strandberg@husqvarnagroup.se

Samarbetspartner

Hyresgästföreningen, MKB, Riksbyggen och Uppsala universitet.

Projektperiod

1 juni 2023 till och med 1 december 2024